Ateliers en gestion de processus d’affaires
Assurer le succès d’un projet de gestion des processus d’affaires ou BPM (Business Process Management) et son adoption par vos employés, clients, partenaires et actionnaires, exige l’accès à des outils de formation élaborés et interactifs. OperMIX offre une gamme de services de formation pour répondre à vos attentes dans ce domaine.
Notre meilleure formule de formation est l’atelier interactif. Nous avons conçu ces ateliers pour couvrir l’ensemble d’un cycle BPM, de la découverte des processus à l’optimisation des résultats.
Description de l’atelier |
Syllabus |
Introduction au BPMCet atelier permet de vous initier à la gestion des processus métier ou BPM (Business Process Management ), incluant stratégies, méthodologies et technologies. Une vue globale des composantes BPM, patrons de workflow et cas d’utilisation seront couverts. À la fin de l’atelier, les participants seront familiers avec les pratiques et les tactiques qui font du BPM aujourd’hui une des plus extraordinaires approches pour résoudre des problématiques d’affaires avec de nouvelles technologies. |
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Modélisation des processus en BPMNAujourd’hui, BPMN est le standard defacto pour la modélisation des processsus, surtout quand le but ultime est l’implantation d’une solution de gestion des processus d’affaires. Les suite BPM d’Oracle, SAP, Tibco, Intalio, Lombardi et Savvion s’appuient sur BPMN, et bien d’autres emboîtent le standard. Ce cours consiste à vous montrer comment utiliser BPMN correctement et efficacement, et comment incorporer les récentes études sur les patrons de workflow pour optimiser la découverte et la modélisation des processus. |
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Simulation et optimisation de processus d’affairesLes projets BPM riment avec l’amélioration continue de la performance globale et la conduite adéquate du changement, en ligne avec la stratégie de l’organisation. Or, comment communiquer positivement les avantages d’un tel changement, avant même de l’avoir mis en place? C’est bien là que les méthodes de simulation et d’optimisation viennent en aide aux décideurs. Cet atelier vous montrera concrètement comment pratiquer une analyse poussée de la valeur du changement apporté, en tenant compte de vos propres modèles d’affaires. |
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Exécution et monitoring de processus d’affairesCet atelier vous permet de passer de la modélisation des processus en BPMN à leur exécution et suivi en temps réel, le tout dans un environnement de BPMS contrôlé. Vous pourrez ainsi appliquer les patrons avancés de workflow, concevoir et interfacer |
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Faire appel à notre organisme de formation
Chacune de nos formations est:
- dispensée par un expert « terrain » (consultant, ingénieur…),
- accompagnée d’une documentation complète,
- organisée en fonction des disponibilités des participants préinscrits
- se déroule dans des locaux conviviaux et bien équipés,
- peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Pour en savoir plus et organiser votre formation, contactez-nous.
